除湿机企业_危机下巧用“物种起源”生存法则

达尔文在《物种起源》中说：“能够长期存在的物种：既不是最强大的，也不是最聪明的，而是最能适应环境变化的！”除湿机企业的生存亦如此。中国虽是全球制造大国但绝非强国，相信这一点没有人会提出异议。

据近日公布的一组数据显示，我国最大的外贸省份广东省，09年第一季度进出口同比下降了23.1%.这个数据说明，全球经济危机对我国实体经济的影响还在进一步恶化。在经历了08年一整年的经济下挫后，中国企业事实上已经进行了一轮残酷的洗礼。

08年上半年倒下的中小企业是这次金融危机的牺牲品，而幸存的企业，一部分通过产业升级正转危为机，另一部分陷于青黄不接的转型泥沼中，剩下一部分则随波逐流前景不明。最后，经过与危机抗争寻求生存的过程，企业主终于明白了一个道理：变，不一定行；不变，一定不行。

“物竞天择，适者生存。”一百多年前达尔文的进化论奠定了物种进化的不二法则，即在危机中，只有适应能力最强，面临危机灵活求变的物种才得以生存，进而繁衍生息。

作为除湿机企业，也正是在竞争的法则中变得强大或遭淘汰。面对危机，优秀的除湿机企业懂得利用自身优势以及外部资源，寻求转型或升级，所谓穷则变，变则通。而在危机中一成不变，踯躅不前的企业，只能在残酷的竞争中消亡。